组合创新法：企业如何通过整合资源实现创新突破

随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新以保持竞争优势。创新并非易事，需要企业充分利用内外部资源，形成创新合力。组合创新法作为一种创新模式，通过整合企业内外部资源，实现企业创新突破。从组合创新法的概念、特点、实施步骤等方面进行探讨，为企业如何运用组合创新法实现创新突破提供指导。

组合创新法概念及特点

组合创新法是指企业在创新过程中，通过整合自身内外部资源，形成创新合力，从而实现创新突破的一种创新模式。组合创新法具有以下特点：

1. 资源整合。组合创新法强调企业要充分利用内外部资源，形成创新合力。企业内部资源包括技术、人才、资金、市场等；外部资源包括市场信息、政策支持、合作方等。企业需要通过整合这些资源，实现创新突破。

2. 创新协同。组合创新法强调企业要通过创新协同，实现创新突破。创新协同是指企业内外部资源相互协同，共同推动创新项目的开展。创新协同可以提高创新的效率和效果，降低创新的风险。

3. 系统思考。组合创新法强调企业要站在系统的高度思考创新问题，将创新作为一个系统工程进行规划和实施。企业需要从整体上把握创新的目标、路径、策略等，确保创新项目的顺利推进。

组合创新法：企业如何通过整合资源实现创新突破 图1

组合创新法实施步骤

组合创新法的实施步骤主要包括以下几个方面：

1. 明确创新目标。企业需要明确创新的目标，确保创新项目的方向和重点。创新目标应具有明确性、可衡量性、可实现性，以便企业有针对性地开展创新工作。

2. 分析内外部资源。企业需要分析自身内外部资源，了解资源的优劣势、匹配程度、互补性等，为创新项目提供资源保障。

3. 确定创新策略。根据创新目标和内外部资源分析，企业需要确定创新策略，包括创新方向、创新方式、创新途径等。创新策略应具有灵活性、针对性和可行性。

4. 建立创新协同机制。企业需要建立创新协同机制，通过组织结构、管理流程、激励机制等手段，实现内外部资源的协同作用，推动创新项目的顺利开展。

5. 实施创新项目。企业需要对创新项目进行详细的规划、设计、实施和监控，确保创新项目的顺利推进。在实施过程中，企业应不断经验，为下一阶段创新项目提供借鉴。

6. 评估创新效果。企业需要对创新项目进行评估，分析创新效果，创新经验，为下一阶段创新工作提供依据。

组合创新法作为一种创新模式，可以帮助企业充分利用内外部资源，实现创新突破。企业应从明确创新目标、分析内外部资源、确定创新策略、建立创新协同机制、实施创新项目、评估创新效果等方面入手，运用组合创新法实现创新突破。企业在运用组合创新法过程中，还应注重创新文化的培育，营造有利于创新的环境和氛围，为企业的持续创新提供动力。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）