岗位练兵：创新比赛形式提升员工技能

随着我国经济的持续发展，企业竞争日益激烈，员工技能的提升已成为企业持续发展的重要因素。在企业融资贷款方面，员工技能的提升不仅有助于提高企业的整体运营效率，还可以降低融资风险，提高企业的信用评级。如何创新比赛形式，提升员工技能，已成为企业管理者关注的焦点。

问题的提出

随着我国金融行业的快速发展，企业融资贷款业务已成为金融行业的主要业务之一。在企业融资贷款方面，员工技能的提升面临诸多挑战，如员工素质不高、培训机制不完善、培训资源有限等。这些问题严重制约了企业融资贷款业务的发展，影响了企业的整体运营效率。如何创新比赛形式，提升员工技能，已成为企业管理者关注的焦点。

理论依据

（一）培训的实质和目标

培训，即通过各种方式和手段，使员工在知识、技能、态度、行为等方面得到改善和提高的一种活动。培训的实质是提高员工的综合素质，实现个人价值和企业目标的共赢。培训的目标包括：提升员工的职业技能和素质、提高员工的工作效率、增强员工的工作满意度、降低企业的运营风险等。

（二）比赛的形式与作用

比赛的形式多种多样，包括内部比赛、外部比赛、线上比赛、线下比赛等。比赛的作用主要体现在以下几个方面：激发员工的积极性、提高员工的技能水平、提高企业的整体竞争力、增强员工之间的团队精神等。

具体实践

（一）创新比赛形式

岗位练兵：创新比赛形式提升员工技能 图1

1.内部比赛：企业可以组织内部比赛，如技能竞赛、知识测试等，激发员工的积极性，提高员工的技能水平。内部比赛可以分为部门为单位进行，也可以跨部门进行，以提高员工的综合素质。

2.外部比赛：企业可以组织外部比赛，如行业技能大赛、地区性比赛等，提高企业的整体竞争力。外部比赛可以吸引更多的员工参与，提高企业的知名度和影响力。

3.线上比赛：随着互联网的发展，企业可以组织线上比赛，如网络技能大赛、 remote skill competition等。线上比赛可以突破地域限制，吸引更多的员工参与，提高员工的工作热情。

4.线下比赛：企业还可以组织线下比赛，如实地操作比赛、案例分析等，以提高员工的实践能力和综合素质。线下比赛可以加强员工之间的沟通和交流，提高团队协作能力。

（二）完善培训机制

1.制定培训计划：企业应根据员工的职业发展规划，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等。培训计划应具有可操作性和针对性，以提高培训的效果。

2.建立培训体系：企业应建立完善的培训体系，包括培训课程、培训教师、培训资源等。培训体系应具有系统性和完整性，以提高培训的质量。

3.加强培训管理：企业应加强培训管理，包括培训计划管理、培训过程管理、培训效果管理等。培训管理应具有科学性和严谨性，以提高培训的效果。

企业融资贷款业务是企业的重要业务之一，员工技能的提升是企业持续发展的重要因素。企业应创新比赛形式，如内部比赛、外部比赛、线上比赛和线下比赛等，以激发员工的积极性，提高员工的技能水平。企业应完善培训机制，如制定培训计划、建立培训体系、加强培训管理等，以提高培训的效果。只有通过创新比赛形式和完善培训机制，企业才能提升员工的技能水平，降低融资风险，提高企业的信用评级，实现企业的可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）