哈佛商学院创新管理课程：创新思维与实践策略

1.1 创新管理的重要性

1.2 哈佛商学院创新管理课程的背景和目标

1.3 文章结构概述

创新思维的理论基础

2.1 创新思维的概念

2.2 创新思维的理论发展

2.3 创新思维的实践应用

创新实践策略

3.1 产品创新策略

3.1.1 产品生命周期理论

3.1.2 产品创新的关键环节

3.1.3 产品创新的案例分析

3.2 服务创新策略

3.2.1 服务化的产品开发

3.2.2 服务创新的关键环节

3.2.3 服务创新的案例分析

3.3 技术创新策略

3.3.1 技术创新的路径与模式

3.3.2 技术创新的关键环节

3.3.3 技术创新的案例分析

3.4 组织创新策略

3.4.1 组织创新的路径与模式

3.4.2 组织创新的关键环节

3.4.3 组织创新的案例分析

创新管理的关键环节

4.1 创新战略的制定

哈佛商学院创新管理课程：创新思维与实践策略 图1

4.1.1 创新战略的目标与内容

4.1.2 创新战略的制定流程

4.1.3 创新战略的实施与评估

4.2 创新组织的建立

4.2.1 创新组织的结构与角色

4.2.2 创新组织的文化与氛围

4.2.3 创新组织的案例分析

4.3 创新能力的培养

4.3.1 创新能力的模型与构成

4.3.2 创新能力的培养途径

4.3.3 创新能力的培养案例分析

4.4 创新实践的监控与支持

4.4.1 创新实践的监控体系

4.4.2 创新实践的支持措施

4.4.3 创新实践的案例分析

5.1 创新管理的重要性与价值

5.2 哈佛商学院创新管理课程的贡献与影响

5.3 对未来创新管理的展望

以上是关于“哈佛商学院创新管理课程：创新思维与实践策略”的文章大纲和主要内容，希望对您有所帮助。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）