以创新驱动高质量发展——制造部党支部党建创新课题研究与实践

在背景下，制造业作为国民经济的支柱产业，其高质量发展离不开党的全面领导和党的建设新的伟大工程。制造部党支部党建创新课题作为一项重要的组织工作和思想工作任务，不仅是推动企业党建工作与时俱进的重要抓手，更是实现制造企业转型升级、创新发展的重要保障。从制造部党支部党建创新课题的内涵、意义、实施路径等方面进行深入阐述，并结合项目融资行业的特点，探讨如何通过党建创新推动高质量发展。

以创新驱动高质量发展——制造部党支部党建创新课题研究与实践 图1

制造部党支部党建创新课题的核心内涵与重要意义

（一）制造部党支部党建创新课题的定义

制造部党支部党建创新课题是指在制造业企业中，以党支部为引领，在党建工作中引入创新理念、方法和技术，探索适应发展的党建工作模式。其核心在于通过党建工作的创新，推动企业转型升级、高质量发展，并为企业改革发展提供坚强的思想保证和组织保障。

（二）党建创新课题的必要性与重要意义

1. 推动企业高质量发展

制造业是实体经济的重要组成部分，而制造业的高质量发展需要企业的创新驱动。党组织作为企业发展的“核心”，其党建工作必须与时俱进，通过党建创新赋能企业发展。

2. 提升基层党组织战斗力和凝聚力

党建创新课题有助于激发党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强党组织服务企业、服务员工的能力，从而形成强大的组织合力。

3. 促进项目融资行业健康发展

在项目融资领域，党建工作与业务发展密不可分。通过党建创新课题的实施，可以更好地统筹资源、凝聚共识，为制造企业的项目融资提供思想保障和组织支持。

4. 培养高素质人才队伍

党建创新课题注重党员的思想淬炼和技术赋能，能够为企业培养一支政治坚定、技术过硬的专业化人才队伍，助力企业在市场竞争中占据优势。

制造部党支部党建创新课题的主要内容

（一）党组织自身建设的创新

1. 组织形式和运行机制优化

推动党支部设置科学化、扁平化，探索“支部 项目”“支部 团队”等模式，将党建工作与企业项目建设紧密结合。

2. 信息化手段的应用

利用党建信息平台、“学习强国”等线上资源，创新组织生活形式，提升党员教育管理的便捷性和高效性。

（二）思想建设的创新

1. 主题党日活动

围绕企业发展和中心工作开展主题党日活动，“党建 智能制造”“党建 绿色制造”等活动，增强党员的责任感和使命感。

2. 红色教育与企业文化融合

将红色教育资源融入企业文化建设中，通过参观红色教育基地、重温入党誓词等形式，强化党员的理想信念。

（三）服务型党组织建设

1. 党员联系点制度

建立党员联系生产一线的制度，让党员在技术攻关、质量提升、成本控制等方面发挥带头作用。

2. 员工关怀机制

以党支部为依托，开展“党员帮困”“暖心工程”等活动，关心员工的工作和生活，增强党组织的服务功能。

（四）创新与发展的深度融合

1. 党建 科技创新

围绕企业的技术革成果转化，设立党员攻关小组，推动党建工作与科技创新的深度融合。

2. 党建 品牌建设

通过党建引领打造企业知名品牌，“党建 质量”“党建 安全”，将党建工作成果转化为企业核心竞争力。

制造部党支部党建创新课题的实施路径

（一）明确目标与规划

1. 顶层设计

制造部党委应结合企业发展战略和项目融资需求，制定党建创新课题的总体规划，明确目标、任务和时间节点。

2. 分步实施

将党建创新课题分解为若干子课题，逐步推进。先开展“支部 项目”模式试点，再经验推广。

以创新驱动高质量发展——制造部支部建创新课题研究与实践 图2

（二）强化组织保障

1. 领导高度重视

制造部支部书记和企业高层应充分认识到建创新的重要性，给予人力、物力、财力的支持。

2. 专业团队建设

组建包含务工作者和技术骨干的专项小组，负责课题的具体实施和推进。

（三）注重成果固化

1. 建立长效机制

在实践中探索出的有效做法应及时固化为制度，形成长效机制。

2. 经验复制与推广

对成功的建创新案例进行提炼，形成可复制的经验，在全制造部分推广，扩大课题的影响力和覆盖面。

制造部支部建创新课题的保障机制

（一）思想保障

1. 坚持理论武装，定期组织员学习习社会主义思想，提高思想站位。

2. 加强调查研究，深入车间一线了解建工作与企业发展结合中的实际问题。

（二）组织保障

1. 完善组织领导体系，明确各层级组织在建创新中的职责。

2. 创新考核评价机制，将建创新课题的成效纳入支部和员的考核指标。

（三）制度保障

1. 建立健全建工作制度，确保建创新有章可循、规范运行。

2. 加强监督问责，对落实不到位的组织进行约谈和整改。

（四）资源保障

1. 人财物力支持，为建创新课题提供充足的资源保障。

2. 科技赋能，运用大数据、人工智能等技术手段提升建工作效率。

典型实践与经验

（一）案例分享：制造企业“建 智能制造”实践

在制造企业，“建 智能制造”课题研究与实践取得了显著成效。通过设立员技术创新工作室，推动了多项关键技术的突破，为企业节约成本数千万元。组织还积极组织员参与智能工厂建设，提升企业的智能化水平。

（二）经验

1. 建与业务深度融合

建创新不能搞“”，要与企业经营发展紧密结合。

2. 注重示范引领作用

典型引路是推动建工作的重要方法，通过示范支部的创建和先进典型的宣传，形成良好的辐射效应。

3. 建立激励机制

对在建创新中表现突出的集体和个人给予表彰和奖励，激发参与热情。

制造部支部建创新课题是一项具有重要意义的工作，它不仅关系到组织的战斗力和凝聚力，更直接影响企业的高质量发展。通过建创新，可以更好地服务项目融资需求，推动企业在智能制造、绿色制造等方面实现突破。

制造部支部将继续围绕企业发展大局，深化建创新研究与实践，探索更多符合要求的建工作模式，为制造行业的发展注入强劲动力。在项目融资领域，我们将进一步加强的领导和的建设，为企业的可持续发展提供坚实保障，努力在高质量发展道路上迈出更加坚定的步伐。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）