矿山企业成本管理创新：提升竞争力的新途径

随着全球经济的发展，矿山企业面临着日益激烈的市场竞争。在这样的大环境下，降低成本、提高效率、增强竞争力成为矿山企业生存和发展的关键。成本管理作为企业提高竞争力的重要手段，对于矿山企业而言更是至关重要。从矿山企业成本管理的角度出发，探讨如何通过创新提高企业的竞争力。

矿山企业成本管理现状及问题

1. 成本管理现状

矿山企业在成本管理方面已经取得了一定的成果，实施目标成本管理、成本核算与控制等。在实际操作过程中，矿山企业在成本管理方面仍存在一定的问题，如成本核算不准确、成本控制难度大、成本管理意识不够等。

2. 成本管理存在的问题

（1）成本核算不准确。成本核算是对企业生产经营过程中产生的各种成本进行核算、分析、计算的过程。在实际操作中，由于缺乏科学的成本核算方法、不完整的成本数据、人为因素等，导致成本核算结果不准确。

（2）成本控制难度大。成本控制是通过对成本进行监督、检查、分析和调整，使其始终处于合理范围内，以达到降低成本、提高效益的目的。矿山企业在成本控制过程中，受多种因素影响，如市场需求波动、生产工艺改进等，导致成本控制难度大。

（3）成本管理意识不够。成本管理不仅仅是财务部门的工作，而是涉及到企业各个部门、各个岗位的综合性工作。在实际操作中，由于企业内部对成本管理的重视程度不够，导致成本管理的效果不佳。

矿山企业成本管理创新策略

1. 目标成本管理

目标成本管理是通过对企业成本进行预测、计划、控制、分析，实现成本最优化的一种管理方法。在目标成本管理中，企业需要制定明确的成本控制目标，并将其分解为具体的成本指标。通过实施目标成本管理，企业可以更好地控制成本，提高效益。

2. 零基预算法

零基预算法是指在每一年开始时，重新评估企业的成本预算，而不是简单地延续上一年的预算。这种方法有利于企业更好地适应市场变化，提高成本控制效果。通过零基预算法，企业可以更加科学地制定成本预算，降低成本。

3. 成本核算方法创新

随着科技的发展，成本核算方法也在不断更新。企业可以借助现代信息技术，如大数据、云计算等，对成本核算方法进行创新。通过创新成本核算方法，企业可以更加准确地核算成本，为企业成本控制提供有力支持。

4. 内部成本控制

内部成本控制是指企业在内部进行成本管理，通过内部控制体系，实现成本的最优化。企业可以通过建立内部成本控制制度、加强内部审计等手段，提高内部成本控制的效果。

5. 成本管理信息化

随着信息化的发展，企业可以借助信息化手段，如ERP系统、MES系统等，对成本管理进行信息化。通过信息化手段，企业可以实时监控成本情况，提高成本管理的效率和效果。

矿山企业成本管理创新：提升竞争力的新途径 图1

矿山企业成本管理创新是提高企业竞争力的新途径。企业需要从目标成本管理、零基预算法、成本核算方法创新、内部成本控制、成本管理信息化等方面入手，不断完善成本管理体系，提高成本管理水平，从而提高企业的竞争力。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）