创新与规范并行：编制管理制度的新策略

随着经济的不断发展，企业为了适应市场变化和满足客户需求，必须进行不断的创新。而为了确保企业创新的效果，必须建立健全的管理制度。在企业融资贷款方面，管理制度的重要性更是不言而喻。当前很多企业在管理制度编制方面存在诸多问题，如管理制度的制定与执行不力、缺乏有效的监督机制等，这些问题严重制约了企业的发展。探讨如何编制出创新与规范并行的新型管理制度，以期为企业融资贷款方面提供有益的参考。

明确管理制度的目的与原则

在编制管理制度时，要明确管理制度的目的与原则。企业管理制度的主要目的是为了确保企业运营的高效、规范和有序，提高企业的市场竞争力。在原则方面，管理制度应遵循以下几点：

1. 合法性原则：管理制度应符合国家法律法规和企业规章制度的要求，确保企业的运营活动合法合规。

创新与规范并行：编制管理制度的新策略 图1

2. 可行性原则：管理制度应具有可操作性和可实施性，确保管理制度在企业内部得以有效执行。

3. 针对性原则：管理制度应针对企业实际情况制定，满足企业特定的需求。

4. 动态性原则：管理制度应随着市场环境和企业发展而不断调整和优化，确保管理制度的持续有效性。

构建完善的管理制度体系

在编制管理制度时，应构建完善的管理制度体系，确保管理制度的有效执行。具体而言，可以从以下几个方面着手：

1. 制定管理制度的基本框架：管理制度应包括总则、组织架构、职责分工、制度内容、执行流程、监督与问责等基本要素，确保管理制度的基本框架完善。

2. 明确各部门的职责与权限：在管理制度中，应明确各部门的职责与权限，确保各部门的工作职责明确、相互协作，形成良好的工作氛围。

3. 制定具体的操作流程：管理制度应制定具体的操作流程，确保各项工作的规范化、标准化，提高工作效率。

4. 完善监督与问责机制：企业应建立完善的监督与问责机制，对管理制度执行情况进行监督，确保管理制度的有效执行。

加强管理制度的培训与宣传

为了确保管理制度的有效执行，企业应加强管理制度的培训与宣传。具体而言，可以从以下几个方面着手：

1. 加强管理制度培训：企业应定期组织管理制度培训，提高员工对管理制度的认识与理解，确保管理制度的有效执行。

2. 加强管理制度宣传：企业应通过企业内部网站、等渠道，加强对管理制度的宣传，提高员工对管理制度的认同感。

3. 加强管理制度的执行力度：企业应加强对管理制度的执行力度，确保管理制度的有效执行，提高企业的管理水平和市场竞争力。

持续优化管理制度

在企业运营过程中，管理制度并非一成不变，而应根据市场变化和企业需求进行持续优化。企业应建立优化管理制度的机制，确保管理制度的持续有效性。具体而言，可以从以下几个方面着手：

1. 定期对管理制度进行审查与评估：企业应定期对管理制度进行审查与评估，及时发现管理制度存在的问题与不足，进行优化与改进。

2. 加强对外部环境变化的敏感度：企业应加强对外部环境变化的敏感度，及时调整管理制度，确保管理制度的有效性。

3. 加强企业的共享：企业应加强企业的共享，提高企业管理层的决策效率与准确性，优化管理制度。

企业应从明确管理制度的目的与原则、构建完善的管理制度体系、加强管理制度的培训与宣传、持续优化管理制度等方面着手，编制出创新与规范并行的新型管理制度，以期为企业融资贷款方面提供有益的参考。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）