创新性绩效管理的策略与实践

随着经济的发展和市场竞争的加剧，创新已经成为企业生存和发展的关键。创新性绩效管理作为一种衡量企业创新能力和效果的方法，已经越来越受到企业的重视。从创新性绩效管理的定义、策略和实践等方面进行探讨，以期为融资企业贷款方面的企业家和管理者提供一些有益的参考。

创新性绩效管理的定义

创新性绩效管理（Innovative Performance Management）是一种将创新理念融入到绩效管理过程中的管理方法。它强调企业在追求经济效益的要注重创新能力的提升，通过创新来提高企业的核心竞争力。创新性绩效管理的主要目标是激发员工的创新意识，提高员工的创新能力，促进企业的持续创发展。

创新性绩效管理的策略

1. 目标导向策略

目标导向策略是指企业根据自身的战略目标，制定相应的绩效管理目标，并将其与创新指标相结合，以实现创新绩效的提高。在制定目标时，企业应充分考虑创新的重要性，确保创新目标与企业的战略目标相一致。

2. 激励导向策略

激励导向策略是指企业通过激励措施，激发员工的创新意识和积极性，从而提高企业的创新绩效。激励措施包括晋升、加薪、奖金、股票期权等。企业还应设立创新奖励制度，对有创新成果的员工给予奖励，以增强员工的创新动力。

3. 培训和发展导向策略

创新性绩效管理的策略与实践 图1

培训和发展导向策略是指企业通过培训和发展的方式，提升员工的创新能力，从而提高企业的创新绩效。企业应定期组织员工培训，提高员工的业务技能和创新能力。企业还应为员工提供良好的职业发展空间，激发员工的成长欲望，从而促进企业的持续创新。

创新性绩效管理实践

1. 建立创新绩效管理体系

企业应建立一套完善的创新绩效管理体系，明确创新绩效的评价标准、评价方法和评价周期。创新绩效管理体系应包括创新目标的制定、创新能力的评估、创新成果的奖励等环节。

2. 开展创新培训

企业应定期组织员工培训，提高员工的业务技能和创新能力。培训内容应包括新产品的开发、新技术的应用、市场趋势的分析等。企业还应提供在线培训、外部培训等多种培训形式，以满足不同员工的需求。

3. 设立创新奖励制度

企业应设立创新奖励制度，对有创新成果的员工给予奖励。奖励制度应包括奖励的类型、奖励的标准、奖励的程序等。企业还应设立创新案例库，供员工学习和借鉴。

4. 营造创新氛围

企业应营造一种创新氛围，激发员工的创新意识和积极性。企业可以通过举办创新活动、开展创新竞赛、设立创新展示等多种形式，营造创新氛围。

创新性绩效管理是提高企业创新能力和效果的重要手段。企业应根据自身的实际情况，选择合适的创新性绩效管理策略，并结合实际进行创新性绩效管理的实践，以提高企业的创新绩效，实现企业的持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）