确立创新管理目标的会议可以被称为创新管理目标确立会议。

创新管理目标确立会议：为企业的融资贷款业务提供指导

随着市场竞争的日益激烈，企业为了保持自身的竞争优势，必须注重创新管理。创新管理目标确立会议，就是为帮助企业明确创新管理目标、优化资源配置、提高融资效率、降低贷款风险的会议。详细阐述创新管理目标确立会议的内涵、形式、流程及注意事项，为企业融资贷款方面的专家提供参考。

创新管理目标确立会议的内涵

创新管理目标确立会议，是指企业组织相关专家、管理者，通过讨论、分析、评价等方式，明确企业在创新管理方面的战略目标、发展方向、重点领域及实施路径，为企业的融资贷款业务提供指导的会议。

创新管理目标确立会议的形式

1. 内部会议：企业内部组织的创新管理目标确立会议，主要包括企业高层管理者、相关部门负责人、专家学者等参加。会议形式可以是研讨会、座谈会、汇报会等。

2. 外部会议：企业外部邀请相关专家、学者、政府官员等参加的创新管理目标确立会议，可以分为论坛、研讨会、项目评估会议等。

创新管理目标确立会议的流程

1. 确定会议目标：会议开始，明确会议的目标，即明确创新管理目标确立会议的目的、范围、内容等。

2. 收集信息：收集企业在创新管理方面的历史数据、现状、竞争对手情况等信息，为确立目标提供依据。

3. 分析现状：分析企业在创新管理方面存在的问题，找出优势和不足，明确改进方向。

4. 确立目标：根据分析结果，结合企业发展战略，确立创新管理目标，包括创新方向、发展重点、重点领域等。

5. 制定实施方案：明确创新管理目标的实施路径、时间表、责任人等，制定具体的实施方案。

6. 评估效果：会议结束后，对创新管理目标的实施情况进行评估，检查目标达成情况，经验教训，为下一阶段工作提供依据。

创新管理目标确立会议的注意事项

1. 明确目标：确立创新管理目标时，要明确战略方向、发展重点、重点领域，确保目标的可实现性和可操作性。

确立创新管理目标的会议可以被称为“创新管理目标确立会议”。 图1

2. 全面分析：在确立创新管理目标前，要全面了解企业的实际情况，包括内部资源、外部环境、市场竞争等，避免目标设定过于理想化。

3. 制定可行方案：在制定创新管理目标实施方案时，要充分考虑企业实际情况，确保方案可行、有效。

4. 加强沟通：在确立创新管理目标过程中，要加强企业内部各部门、各层级的沟通，确保目标的一致性和协同性。

5. 持续改进：在实施创新管理目标过程中，要不断评估效果，对目标进行调整、优化，确保目标的实现和目标的持续改进。

创新管理目标确立会议对于企业的融资贷款业务具有重要意义。企业应充分利用这一工具，明确创新管理目标，优化资源配置，提高融资效率，降低贷款风险，为企业的可持续发展提供保障。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）