从零开始：基于现有基础的创业策略和实践

在当今竞争激烈的商业环境中，创业者需要制定出具有创新性和可行性的创业策略，以实现在市场竞争中的优势地位。而基于现有基础的创业策略，则是在充分利用和发挥自身优势资源的基础上，进行创新和拓展的一种创业模式。从零开始的视角，探讨如何制定和实施基于现有基础的创业策略和实践。

从零开始：基于现有基础的创业策略和实践 图1

制定基于现有基础的创业策略的基本步骤

1.明确企业定位：要明确企业在市场中的定位，包括市场领域、目标客户、核心竞争力等，这是制定创业策略的基础。

2.分析企业资源：要全面分析企业的资源状况，包括财务资源、人力资源、技术资源等，以便在制定策略时做出合理高效的安排。

3.了解市场需求：需要对市场需求进行深入研究，包括市场动态、消费者行为等，以便根据市场需求调整和优化创业策略。

4.制定策略目标：在了解市场需求的基础上，根据企业资源和市场需求，制定具体的策略目标。

实施基于现有基础的创业策略的具体步骤

1.建立合理的组织结构：根据策略目标，建立适应企业发展的组织结构，明确各部门的职责和权利，形成高效的决策和执行机制。

2.优化产品或服务：根据策略目标，优化或开发产品或服务，提升产品的质量和满足客户需求，增强企业的核心竞争力。

3.强化市场营销：根据策略目标，加强市场营销工作，通过广告、公关、市场调研等方式，提升企业的知名度和影响力。

4.建立合作伙伴关系：根据策略目标，建立稳固的合作伙伴关系，通过合作共享资源，实现互利共赢。

基于现有基础的创业策略，是企业在市场竞争中实现在位优势的一种重要方式。在制定和实施这种策略时，需要全面考虑企业资源、市场需求等因素，确保策略的可行性和有效性。企业还需要不断调整和优化策略，以适应市场变化，提升企业的竞争力。

参考文献：

[1] 张瑞祥. 创业策略[M]. 北京: 经济科学出版社, 2010.

[2] 孟庆丽. 企业融资贷款与风险管理[M]. 北京: 经济科学出版社, 2015.

[3] 陈明. 创业管理: 从理念到实践[M]. 北京: 清华大学出版社, 2017.

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）